基諾浦在今年雙11的銷售業績亮眼,多項數據位居同行業前茅,引發業內廣泛關注。在總經理王重凱看來,這其中關鍵在于基諾浦一以貫之的“用戶第一”導向,始終堅持品牌初心,讓用戶需求最大化。
基諾浦的營銷之路
蓄積力量,打好營銷組合拳
“數字化工具只是手段,我們更看重的是用戶的認可與信任。”王重凱表示,基諾浦關注的不是單一的數據,而是與用戶的情感聯系。這其中,優質內容的輸出功不可沒。基諾浦通過站內外的內容矩陣,有力推進了品類和品牌的聯動,讓更多母親信賴基諾浦的產品與服務。
基諾浦的品牌之路
超級大單品&優質內容矩陣,1加1的效果遠大于2
事實上,解決用戶選擇困難,是基諾浦此次推出合約卡的初衷。這一舉措不僅幫助母親更輕松選購合適鞋類,也推翻了童鞋“隨買隨穿”的傳統觀念,向大家傳達童鞋同樣可以囤購的理念。此舉充分體現了以用戶需求為導向的品牌定位。
營銷手段永遠要為品牌初心開綠燈
展望未來,王重凱表示,基諾浦的視野不會局限于銷售數據,更不會止步于一次成功的雙11。“我們的目標是孩子的足部健康,通過科學的鞋類設計,切實解決他們的穿鞋需求。這就是我們立足之本。”
可見,用戶導向和品牌初心是基諾浦一以貫之的立足之本。在數字化時代,這份恪守為其轉危為機,開創了獨特的品牌營銷格局。
基諾浦優異的商業表現,有力印證了其用戶導向與品牌力相結合的獨特之處。面向未來,基諾浦將繼續致力于用戶體驗與品牌價值的有機融合,在滿足孩子穿鞋需求的同時,打開童鞋品類的全新消費藍海。
